Vérifiez par vous-même si les indicateurs suivants sont au vert :

• La demande pour vos produits/services ne cesse de croître
• Vous faites des bénéfices solides chaque année
• Vous maîtrisez les coûts. Vous n'avez pas peur des surprises
• Vous disposez de suffisamment d'argent, de personnel et d'équipements pour l'expansion
• Si vous avez besoin de fonds supplémentaires, vous pouvez compter sur votre banque ou sur des investisseurs

En vous développant, vous renforcez votre entreprise face aux risques externes, tels que la concurrence ou les progrès technologiques. La croissance peut également renforcer la viabilité financière de votre entreprise. Par exemple, les entreprises de grande taille sont souvent plus attrayantes pour les investisseurs et les bailleurs de fonds.

Avantages plus spécifiques de l'expansion de votre entreprise :

• Une clientèle plus large et plus diversifiée rend votre entreprise moins vulnérable à la perte d'un gros client.
• En élargissant l'échelle, vous pouvez mieux répartir les risques. En opérant sur plusieurs marchés ou en proposant différents produits, vous pouvez répartir les coûts sur un plus grand nombre de marchés/clients et réduire le coût d'exploitation par client.
• En développant votre business, vous pouvez acheter plus efficacement et répartir vos coûts de marketing sur des volumes de vente plus importants.
• Une grande entreprise vous donne plus d'influence sur le marché. Vous êtes dans une position plus forte pour déterminer le prix du marché que vous souhaitez pratiquer.

Certains inconvénients courants de l'expansion d'une entreprise sont les suivants :

• Besoin d'un fonds de roulement supplémentaire. Vous pouvez avoir besoin d'emprunter de l'argent pour vous agrandir ou agrandir votre parc machines.
• Besoin de plus de capital pour faire fonctionner l'entreprise. Une entreprise de plus grande taille nécessite généralement plus de personnel, plus d'installations ou d'équipements et des investissements plus importants.
• Perte de contrôle. La croissance de votre entreprise impose la délégation de certaines tâches. Il peut y avoir davantage de succursales. Cela peut entraîner une baisse de la qualité et une baisse du moral du personnel.
• Surcharge. Le personnel et les machines peuvent ne pas être en mesure de gérer la charge de travail croissante.
• Une plus vaste base de débiteurs, éventuellement peu familiers. En développant votre entreprise, vous vous exposez à un risque débiteur plus élevé. Lorsque vous exportez à l'étranger, un débiteur inconnu peut également affecter votre trésorerie.

L'une des plus grandes erreurs consiste à se développer trop rapidement. Cela peut mettre votre entreprise en danger. Une croissance trop rapide peut mettre tous les aspects de l'entreprise sous forte pression. Cela peut simplement vous entraîner dans une spirale descendante.