Egy új piacra való belépés alapvető fontosságú lehet az üzletfejlesztési stratégiájában. A más piacokon, új vevőkkel történő együttműködés értékes rálátást biztosíthat az innovációra vagy a szolgáltatásfejlesztésre, amelyeket be is hozhat saját piacára. Ha vállalkozása több országban is jelen van, vevőköre sokszínűbb lesz, és az egyes piacok a gazdasági ciklus más-más fázisaiban is lehetnek az Ön iparágában.

Az ilyen lehetőségek elkerülhetetlenül olyan kockázatokat is magukban hordoznak, amelyeket fel kell mérni, illetve lehetőség szerint mérsékelni kell. Az üzleti gyakorlat, a jogi keretrendszer és a helyi kultúra számos eltéréssel jár, ezért veszélyes lehet feltételezni, hogy otthoni bevált gyakorlata más piacokon is megállja a helyét. Az ilyen információk feltárására szánt idő busásan megtérül.

Latin-Amerikában például „fianzát” kérhet üzleti partnere. Kelet-Európában esetleg egy bonyolult szövegezésű garanciára lehet szükség, Afrika egyes részein pedig a francia jog szerinti „cautionnement” lehet előírva. Bár ezek a kifejezések ismeretlenek lehetnek, mindegyikük ugyanarra az elvre épül: a célpiacok előírják a védelmet a pályázati eljárás, valamint az elnyert szerződés keretében végzett munka során. 

Üzleti forgalma bővülésekor ügyeljen arra, hogy az egyes piacokon hozzáférhet az egyes szerződéstípusokkal és egyes munkáltatókkal kapcsolatos támogatáshoz és szolgáltatásokhoz (a kormányzati megrendelések azonban eltérhetnek a versenyszféra cégeinek megrendeléseitől).

Több mint 200 országban jelenlévő tapasztalt szakértőinkkel segítünk megtervezni az Ön munkáját a munkaadókkal – a világ bármely részén, bármely ágazatban. A helyi körülmények terén szerzett ismereteink páratlanok, és mindezt egy világszínvonalú biztosító cég pénzügyi ereje és szakértelme támasztja alá. Az első lépésektől az aláírt szerződésig együtt tudunk működni Önnel a biztonságos üzleti fejlődés érdekében.