Figura 1: Scenario di base - riserve valutarie "in eccesso" in America Latina (miliardi di dollari e % del PIL)
Figura 1: Scenario di base - riserve valutarie "in eccesso" in America Latina (miliardi di dollari e % del PIL)


La maggior parte delle riserve in eccesso si trova in Brasile, Messico e Perù (vedi figura 7), anche nello scenario peggiore, mentre Colombia e Guatemala hanno anche loro un cuscinetto considerevole. Tuttavia, in caso di shock o di arresto improvviso, le riserve valutarie di Cile, Bolivia e Argentina non coprirebbero tutte le necessità di finanziamento, mentre l'Uruguay sarebbe al limite in quel frangente.
Figura 3: Scenario avverso/shock: riserve valutarie "in eccesso" in America Latina (miliardi di dollari e % del PIL)

Figura 4: Scenario d'urto - Costo annuale delle riserve valutarie "in eccesso" in America Latina (miliardi di dollari e % del PIL)


Riorientare le riserve in eccesso verso investimenti produttivi a lungo termine aiuterebbe l'America Latina a colmare il suo gap infrastrutturale, ad aumentare la produttività e quindi a migliorare il contesto economico, creando più opportunità per le aziende. Messico, Brasile e Perù in particolare hanno un potenziale per i fondi di sviluppo. Con meno vulnerabilità che mai, quadri macroeconomici più consolidati e un bisogno urgente di riavviare l'economia e ricostruire le infrastrutture sociali e materiali in seguito a Covid-19, ora potrebbe essere il momento giusto per i Paesi latinoamericani di reindirizzare alcune delle loro riserve in eccesso a progetti più rischiosi. Usare i fondi sovrani per la "stabilizzazione" (per isolare il bilancio e proteggere dalla volatilità dei prezzi delle materie prime) e lo "sviluppo" (per aiutare a finanziare progetti o politiche industriali che aumentino la produzione economica)1 avrebbe senso (vedi Figura 6). Questo comporterebbe una strategia di investimento più aggressiva nel lungo termine (portafoglio a più alto rendimento) e una mobilitazione di risorse per finanziare investimenti in infrastrutture o altre politiche strutturali.
1 “Sovereign wealth funds in East-Asia”, 09/14: World Bank Document
Figura 6: Fondi di stabilizzazione e sviluppo, esempi e strategie
Mentre i Paesi latinoamericani più grandi sembrano aver adottato in qualche misura il modello del fondo di risparmio (Panama) o del fondo di stabilizzazione (Messico, Perù, Cile), il Peterson Institute of International Economics ha classificato il fondo del Cile tra i primi 10 fondi globali solo nel 2019. Il PIIE esamina le prestazioni dei fondi in media su 33 elementi indicatori attraverso quattro categorie: struttura, governance, trasparenza e responsabilità e comportamento. Il fondo di stabilizzazione del petrolio del Messico è al 35° posto su 64 fondi analizzati, mentre il fondo di stabilizzazione del Perù è al 52° posto su 64.
Inoltre, i cosiddetti "fondi di sviluppo" rimangono scarsi. Il fondo sovrano brasiliano è stato sciolto nel 2018 per aiutare a riequilibrare i deficit fiscali. Oggi, la banca centrale brasiliana investe la maggior parte delle sue riserve in attività più liquide e prive di rischio come i titoli del Tesoro USA, con un grande costo opportunità. Per quanto riguarda il Fondo de petroleo del Messico, è stato classificato 51° su 64 dal PIIE (a causa di carenze nella divulgazione di governance, politiche di investimento, gestione del rischio e mandati) e i suoi investimenti si concentrano solo sugli idrocarburi.
I fondi sovrani escludono le riserve in valuta estera detenute dalle autorità monetarie solo per la tradizionale bilancia dei pagamenti o per scopi di politica monetaria. Quindi, teoricamente, i Paesi con riserve che superano le necessità della bilancia dei pagamenti possono trasferirle ai fondi sovrani per scopi di investimento a lungo termine. Nel caso di molti Paesi dell'America Latina, l'accumulo di riserve in valuta estera si basa su interventi sul mercato dei cambi da parte delle banche centrali nel contesto di surplus delle partite correnti e/o afflussi di capitale2 ma anche nel caso dell'accumulo di profitti delle imprese statali negli anni 2000. Nel caso di riserve che hanno origine da surplus delle partite correnti o da afflussi di capitale, esse diventano parte dello stock di riserve in valuta estera della banca centrale, e non costituiscono "attività fiscali libere" a disposizione di un governo, poiché hanno passività in contropartita. Di conseguenza, se il governo vuole "spendere" tali riserve, deve prendere in prestito per coprire le sue nuove passività. Così, se un governo vuole creare un fondo sovrano, e usare le sue riserve in eccesso di valuta estera CB come capitale, deve operare in un modo specifico. Per esempio, la China Investment Corporation (CIC) ha dovuto emettere obbligazioni denominate in yuan per acquistare riserve dalla PBOC per scopi di investimento all'estero. Ciò significa che i Paesi latinoamericani dovranno fare affidamento sul finanziamento del mercato per emettere. Allo stesso modo, con l'obiettivo di utilizzare le sue riserve in valuta estera per investimenti interni in infrastrutture, la Reserve Bank of India e il Ministero delle Finanze hanno lavorato su una proposta che mirava a stabilire due filiali interamente possedute della India Infrastructure Finance Corporation (IIFC). Le due nuove filiali avrebbero preso in prestito fondi dalla RBI e prestato a società indiane che implementano progetti infrastrutturali a livello nazionale.
Ma la creazione di un fondo non è sufficiente, come dimostra la classifica del PIIE: un impegno alla trasparenza, alla divulgazione della gestione dei rischi, delle politiche di investimento e della governance è essenziale per il successo di un fondo, dei suoi investimenti e della percezione da parte dei mercati. I Paesi latinoamericani dovrebbero intraprendere questo progetto gradualmente e in piena trasparenza per evitare di spaventare i mercati e mantenere la fiducia nei loro migliori fondamentali.
2 Beyond liquidity: new uses of developing Asia’s foreign exchange reserves”, Asian Development Bank Working Paper Series, 07/07
Appendice 1: calcolo delle riserve in eccesso
Molte tecniche sono documentate in letteratura per valutare l'adeguato livello di riserve e quindi derivarne gli importi in eccesso. I principali sono i seguenti:
- Riserve per tre mesi di copertura all'importazione, una misura tradizionale del “finanziamento in conto corrente”: la misura più semplice e diretta. Può essere utile per i Paesi a basso reddito senza un accesso significativo ai mercati dei capitali e vulnerabili agli shock delle partite correnti, come un calo del prezzo delle principali esportazioni di un paese o un calo delle entrate del turismo a causa di un disastro naturale.
- Riserve che coprono il 5-20% dell'offerta di moneta (M2): i saldi di riserva detenuti a fronte di una parte della base monetaria possono aumentare la fiducia nel valore della valuta locale.
- Riserve che coprono il 100% del debito a breve termine, derivato dalla regola Greenspan-Guidotti, che richiede ai Paesi in via di sviluppo di accumulare riserve pari a tutto il debito estero in scadenza entro l'anno successivo.
- Riserve che coprono il fabbisogno lordo di finanziamento esterno: Scegliamo: riserve che coprono completamente il fabbisogno lordo annuale di finanziamento esterno di un paese.
Quindi, valutare il livello di riserve in eccesso rispetto alla misura appropriata significa sottrarre la stima dell'importo congruo al totale delle riserve:
Riserve annuali in eccesso = Riserve estere totali - fabbisogno annuo lordo di finanziamento esterno
Il secondo passo è quindi quello di stimare il fabbisogno lordo annuale di finanziamento esterno del paese studiato. Il fabbisogno lordo di finanziamento esterno è calcolato aggiungendo il debito esterno dovuto in un dato anno al fabbisogno di finanziamento delle partite correnti.
Fabbisogno lordo di finanziamento esterno = Debito esterno dovuto + finanziamento delle partite correnti
Se le partite correnti sono in attivo, il finanziamento delle partite correnti è negativo: ciò significa che si sottrae l'eccedenza delle partite correnti dal debito estero dovuto. Se le partite correnti sono in deficit, il finanziamento delle partite correnti è positivo: ciò significa che si aggiunge il deficit delle partite correnti al debito estero dovuto.
Infine, il calcolo del debito estero dovuto:
Debito esterno dovuto = debito estero a breve termine in essere alla fine dell'anno passato (t) + totale dei rimborsi di capitale del debito estero programmati nell'anno di previsione (t+1).
Come possiamo calcolare il costo di tenere così tante riserve?
Metodologia: il costo opportunità delle riserve in eccesso: il costo opportunità delle riserve in eccesso è lo spread tra il rendimento delle riserve detenute nella banca centrale (tipicamente i buoni del tesoro USA a basso rendimento) e il rendimento che tali riserve potrebbero guadagnare con investimenti più rischiosi, come gli investimenti in infrastrutture.
Riserve in eccesso * (spread tra i rendimenti dei progetti infrastrutturali/investimenti azionari rischiosi e il rendimento dei T-bills) 3 = costo opportunità di detenere riserve in eccesso
Un altro modo di guardare ai costi è quello di concentrarsi sul costo dell'interesse (lo spread tra il tasso di interesse sul debito estero e il tasso del T-bill). Tuttavia, questo spread è probabilmente inferiore allo spread del costo opportunità; scegliamo quindi di concentrarci sul primo per calcolare un "costo massimo".
3 Potremmo anche seguire l'approccio di Summers e assumere un rendimento reale del 6% invece di stimare lo spread. Sarebbe un rendimento al netto dei guadagni sulle attività di riserva prive di rischio in termini interni - sugli investimenti in infrastrutture interne, sul pagamento del debito estero a breve termine o sulla diversificazione del portafoglio (Summers, Lawrence H., 2006, "Reflections on Global Account Imbalances and Emerging Markets Reserve Accumulation")
Appendice 2: Riserve e vulnerabilità esterna in America Latina
In effetti, i Paesi latinoamericani hanno ridotto considerevolmente le loro vulnerabilità esterne negli ultimi venti anni poiché le banche centrali hanno accumulato massicce riserve in valuta estera (FX) dal superciclo delle materie prime, gli squilibri delle partite correnti sono diminuiti dal 2014 e la maggior parte dei Paesi ha abbandonato i tassi di cambio fissi - i principali colpevoli delle precedenti crisi dei mercati emergenti.
Aggiungendo i deficit e gli avanzi delle partite correnti di 35 Paesi, otteniamo un bilancio aggregato regionale. Dopo cinque anni di surplus (2003-2007), aiutato dal boom dei prezzi delle materie prime, il conto corrente è passato a un deficit che si è ampliato fino a raggiungere un picco di -3% del PIL nel 2014 e 2015 (circa -USD180 miliardi). Poi si è costantemente ristretto e ha raggiunto il -1,9% nel 2019 ed è arrivato a -0,5% nel 2020 (meno 20 miliardi di dollari) mentre le importazioni sono crollate. I disavanzi hanno corrisposto a un maggiore indebitamento esterno: Dal 2000, il valore del debito estero è aumentato di 2,5 volte (a più di 2 trilioni di dollari) mentre il PIL regionale è raddoppiato: così, il debito estero rappresenta il 39% del PIL alla fine del 2019 contro il 35% alla fine del 2000 (e un minimo del 22% nel 2008). Con la riduzione dei deficit delle partite correnti, il ritmo di accumulo del debito estero è rallentato da una media di +10,5% tra il 2007 e il 2014 a +2,6% all'anno tra il 2014 e il 2020. Infine, le riserve in valuta (riserve esterne tradizionali) sono aumentate di sei volte tra il 2000 e il 2020, raggiungendo 842 miliardi di dollari nel 2020 o il 19% del PIL (vedi figura 8).
Figura 7: Bilancia delle partite correnti, somma di 35 Paesi latinoamericani (miliardi di dollari) e % del PIL aggregato

