Covid-19 salgını sebebiyle alınan acil durum önlemleri, KOBİ’lerin bilançolarını oldukça zorladı. Gelirlerdeki düşüş, yetersiz likidite ve ortaya çıkan yeni maliyetler; işlerini yeniden büyütebilmek isteyen KOBİ’lerin önümüzdeki aylarda uğraşmak zorunda kalacağı sayısız zorluktan sadece birkaçı.
Belirsizliklerin devam ettiği mevcut ekonomik ortamda, kesin olan bir şey var: salgın sonsuza kadar sürmeyecek. Bu anlamda KOBİ’ler için yeni normali kestirerek gelecek için bir iş planı oluşturmanın zamanı geldi.
Bunun için; şirketinizin gelecekteki iş sürekliliğini sağlamak üzere başvurabileceğiniz bazı stratejik eylemleri şu şekilde sıralayabiliriz:
- Ekibinize iyi bakın
Özellikle kriz dönemlerinde çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler ve paydaşlarla şeffaf bir şekilde iletişim kurmak öncelikli olmalıdır. Bir lider olarak, ekibinizin esenlik ve sağlığından sorumlusunuz. Çalışanlarla doğrudan iletişimde olmak, yalnızca duygusal izolasyonu önlemek için değil, aynı zamanda motivasyonu yüksek tutmak için de önemlidir. Ekibinize karşı anlayışlı ve esnek olun. Bununla birlikte şirketin uzun vadeli performansında herkesin aktif bir şekilde rol almasını sağlayın.
- Bir likidite planı hazırlayın
Kısa vadede nakit akışı sorunu yaşamayacak olan sayılı işletmelerden biri değilseniz; nakit akışınızı yeniden normale çevirmek için hemen bir strateji geliştirmelisiniz.
