1. Udstyret skal være i orden
Bygninger, køretøjer og udstyr kan blive beskadiget eller bryde ned. Det kan hurtigt blive dyrt at udbedre skaderne efter en brand, et vandrør der springer eller et indbrud, og afbrydelsen af produktionen kan resultere i betydelig reduktion af omsætning og indtjening.
2. Økonomi er alfa omega
Ingen penge - ingen virksomhed. Hvis man er en lille virksomhed, vil en finansiel risiko ofte være forbundet med for sen eller manglende betaling fra kunder. Finansieringskilders afslag på udvidet kreditgivning spænder ben for virksomhedens fortsatte eksistens og vækst, og prisen for større långivning er ofte højere for den nye virksomhed end for de veletablerede.
3. Klimaet kan ramme dig
Danmarks klima er relativt nådigt, men orkaner, skybrud og oversvømmelser forekommer med jævne mellemrum, og bør for nogle virksomheder medtages i den overordnede risikovurdering. Herudover er det vigtigt, at du er opmærksom på klimaet hos dine udenlandske samarbejdspartnere og leverandører og tænker det med ind i din risikovurdering. Hvis de rammes af en naturkatastrofe, gør din forretning det også indirekte.
4. Læk eller dårlig dømmekraft
Dine medarbejdere er med til at tilføre værdi til din virksomhed, men de kan også blive en udfordring for virksomheden. En illoyal medarbejder kan stikke af med din database, lække oplysninger til en tredjepart eller begå anden kriminalitet i virksomheden. I mindre drastiske - men dog relevante - scenarier kan en medarbejder ved et uheld skade virksomheden ved eksempelvis at godkende falske fakturaer eller åbne for en spam e-mail, der spreder computervirus på netværket.
5. Cybercrime bliver udbredt
Et IT-sammenbrud eller et ondsindet angreb fra hackere og andre cyber-kriminelle kan være katastrofalt for en virksomheds drift og indtjening. Meget tyder på, at det er en risiko, vi skal være mere opmærksom på i fremtiden på grund af den betydelige digitalisering af processer og forretningsgange, der kontinuerligt sker i moderne virksomheder.
6. Forsyningskæden tilføjer risici
Mange virksomheder er ikke klar over, hvor langt deres forsyningskæde strækker sig. En vare, som sælges i Danmark, kan gå igennem adskillige leverandører, inden den når frem til butikken. Jo mere komplekst produktet er, jo større er forsyningskæden. Hvert led i forsyningskæden har også en række udfordringer og mulige trusler, og det bliver dermed lagt oven i din pulje af risici, der vokser markant.
7. Politiske forandringer er afgørende
Det er ofte af enorm betydning for en virksomheds forsyning og afsætning, når der sker politiske og socio-økonomiske ændringer såvel nationalt som internationalt. Et omdiskuteret eksempel er Brexit, men også USA’s handelskrig med Kina og EU kan have en negativ effekt, alt efter virksomhedens markeder og omfang. Listen er lang i en foranderlig og urolig verden, og ofte mærkes konsekvenserne helt ind i hjertet af den enkelte virksomhed.
8. Strategiske beslutninger kan ødelægge
Gode strategiske beslutninger er afgørende for en virksomheds overlevelse. Alle beslutninger har fordele og ulemper, men når det gælder store strategiske beslutninger om alt fra nye produktlinjer til flytning af produktionen, kan det ultimativt lede til enten succes eller nedsmeltning.