Continuare a fare business allo stesso modo non è un'opzione
Ogni giorno, il cambiamento climatico e i suoi impatti sempre più gravi fanno notizia. È evidente che ogni azienda, governo, individuo e comunità debbano agire. Da diversi anni in Allianz Trade stiamo promuovendo la sostenibilità nel nostro business e nella governance, e abbiamo fatto progressi significativi verso i nostri obiettivi.
Primo, perché crediamo che le aziende che operano in modo sostenibile sviluppino la loro resilienza.
Secondo, perché come assicuratori abbiamo la capacità di individuare nuove vulnerabilità e nuovi fattori di rischio ESG che potrebbero influenzare i nostri clienti lungo le loro catene del valore.
Terzo, in quanto facilitatori del commercio globale, sosteniamo la transizione dell'economia verso Net Zero entro il 2050 all'interno di una traiettoria di 1,5°C integrando l'ESG nel nostro business quotidiano, dall'underwriting alle nuove soluzioni.
Insieme alla nostra casa madre Allianz, abbiamo deciso di articolare la nostra visione e la nostra roadmap sulla sostenibilità, con pilastri e obiettivi misurabili. Vogliamo rendere chiara la nostra strategia ai nostri stakeholder - dipendenti, clienti e partner, ma anche investitori, giornalisti, regolatori e candidati.
Una roadmap basata su obiettivi misurabili
Abbiamo organizzato la nostra roadmap attorno a pilastri che coprono tutti i modi in cui ci impegniamo con i nostri stakeholder, come clienti e dipendenti. I nostri obiettivi sono strettamente allineati non solo con quelli di Allianz, ma anche con standard riconosciuti a livello internazionale come gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite.
Vediamo insieme quali sono questi pilastri:
Business e governance: stiamo integrando pienamente la sostenibilità nel nostro business e nei processi decisionali, basandoci sui fondamenti del Framework di Integrazione della Sostenibilità del Gruppo Allianz. Abbiamo già inserito criteri ESG nella nostra analisi del rischio paese, nei processi di sottoscrizione commerciale e nelle decisioni di investimento.
Crediamo che una solida strategia di sostenibilità parta dalla governance e dai processi: questa è la parte più tecnica, ma è essenziale per l'efficace implementazione della roadmap e per il suo impatto a lungo termine, fornendo chiarezza a tutti gli stakeholder su ciò che rientra nel loro ambito, a cosa contribuiscono e cosa possono aspettarsi dagli altri. Il nostro Ufficio per la Sostenibilità di Gruppo sta guidando internamente il percorso, supportato da un Membro del Consiglio dedicato e da un comitato interfunzionale. Poiché vogliamo promuovere una mentalità sostenibile nel nostro settore, dobbiamo dare il buon esempio.
Operations: questa parte riguarda le risorse che utilizziamo nelle nostre strutture (compresa l'energia, l'acqua e la carta), i rifiuti che produciamo e gli spostamenti che effettuiamo. Abbiamo compiuto buoni progressi e abbiamo ridotto le nostre emissioni totali di gas serra (GHG) per persona nelle nostre operazioni del 67% entro la fine del 2023, rispetto al 2019. Già utilizziamo il 100% dell'elettricità da fonti rinnovabili[1].
Percorsi di decarbonizzazione: stiamo lavorando per misurare l'impronta ambientale dei nostri clienti in modo da poter costruire percorsi settoriali, sia per orientare la nostra propensione al rischio che per supportare i nostri clienti nelle loro strategie ESG. Vogliamo aiutare i nostri clienti verso un modo di fare business più sostenibile.
Soluzioni sostenibili: abbiamo sviluppato il nostro quadro di soluzioni sostenibili, all’interno del quale stiamo valutando, adattando e migliorando i nostri prodotti secondo le indicazioni della tassonomia dell'Unione Europea per le attività sostenibili. Questo ci permetterà di servire meglio i nostri clienti, soprattutto per quanto riguarda le loro transizioni verso Net Zero.
In tutto questo, vogliamo andare oltre la regolamentazione e gli standard attuali. "Conformità minima" non è sufficiente: vogliamo essere esemplari, guidando il nostro settore nella trasformazione verso la sostenibilità e aumentando la consapevolezza climatica all'interno della nostra rete. Nel complesso, miriamo ad agire per avere un impatto.
Sfide e opportunità in un settore in evoluzione
Per ogni azienda, in ogni settore, ci sono sia sfide che opportunità nella transizione. Ogni azienda che desidera essere più resiliente e svolgere il proprio ruolo nell'affrontare i rischi ambientali sta intraprendendo la propria transizione - e questo include molti dei nostri clienti e partner. Nessuno si chiede perché stiamo facendo questo - è evidente. Le conversazioni che stiamo avendo riguardano piuttosto come le aziende stanno facendo la transizione verso una crescita sostenibile.
Quello che ci distingue in Allianz Trade è proprio questo - come stiamo lavorando per raggiungere i nostri obiettivi. L'Ufficio per la Sostenibilità del Gruppo, lavora a stretto contatto con analisti del credito, underwriters commerciali e di rischio, e team operativi, di marketing e finanza - ognuno di noi ha un ruolo da svolgere nel guidare la nostra roadmap. Ci piace pensare al team dell’ufficio Sostenibilità come a un faro - siamo qui per guidare e sostenere i nostri colleghi, ma alla fine sono loro a guidare le navi e tracciare la rotta. La sostenibilità è un percorso comune, e noi, in Allianz Trade, siamo tutti a bordo per raggiungere questa ambizione.