sector-atlas

Handelsrisico hoger dan vóór corona: voor 87% van alle sectoren geldt code geel, oranje of rood

Wie in België zakendoet met 15 van de belangrijkste 18 sectoren loopt een verhoogd risico op wanbetaling. Dat blijkt uit de jaarlijkse wereldwijde risicoanalyse van 70 landen en 18 sectoren die is uitgevoerd door kredietverzekeraar Allianz Trade. Wereldwijd komen de sectoren bouw, textiel en metaal het slechtst uit de bus. Wat opvalt, is dat het risicobeeld van nagenoeg alle sectoren nog altijd slechter is dan in de pre-corona periode. Zie rapport in bijlage.

Volgens Johan Geeroms, Director Risk Underwriting Benelux van Allianz Trade is het risicobeeld van België slechter dan het gemiddelde in de eurozone.  “Mondiaal gezien kent 87% van de sectoren een 'medium' of 'verhoogd' risico. Zakendoen in Azië is gemiddeld veiliger; het meeste risico loop je in Latijns-Amerika.” Geeroms legt uit dat de sectorrisicobeoordeling van Allianz Trade is gebaseerd op het risico op wanbetaling door bedrijven. Dit wordt per sector gemeten op een schaal van vier niveaus, van laag tot hoog (groen, geel, oranje en rood). België scoort oranje voor 15 sectoren, zowel in 2023 als 2024 (zie infografiek lager). Landen als Italië, Portugal, Zwitserland en de Scandinavische landen doen het opmerkelijk beter. België scoort het slechtst in West-Europa."

We kijken bij de beoordeling van het risico naar vier bepalende factoren: de vraag vanuit de markt, de winstgevendheid, de liquiditeit en de omstandigheden waarmee de sector te dealen heeft. En dat plaatsen we tegen de achtergrond van de algehele economie. Zo zien we bijvoorbeeld dat de industriële sector nog steeds kampt met overcapaciteit en zwakke vraag, vooral in de eurozone. De groei van de economie is matig. We gaan dit jaar en volgend jaar uit van een beperkte wereldwijde groei van +2,8%. Waarbij de groei in de VS vertraagt tot +1,7% volgend jaar en de eurozone uitkomt op +1,4%. De Chinese economie zakt terug tot +4,3% in 2025.
Geeroms ziet drie trends in de risicoanalyse van de sectoren. “Je hebt sectoren met een zwakke vraag en een beperkt prijszettingsvermogen, zoals de papier-, chemische-, agrarische- en textielindustrie. Beperkte groei en druk op de marges domineren hier de vooruitzichten. Daarnaast zie je sectoren die nog steeds kampen met problemen in de toeleveringsketen. Op zich is de vraag hier vaak nog behoorlijk veerkrachtig, maar operationele en geopolitieke hindernissen duren maar voort. Zoals in de transport- en energiesector. Aan de positieve kant zie je sectoren met stabiele of verbeterende vooruitzichten. Bijvoorbeeld omdat ze profiteren van de opkomst van AI of ontwikkelingen als duurzaamheid of vergrijzing. Denk aan farmaceutische industrie en IT-diensten. Iets van herstel zien we in de risicobeoordeling in de autosector, transport en machinebouw. Maar die zijn de afgelopen jaren dan ook wel heel hard geraakt.”
Voor België zijn de belangrijke sectoren metaal, chemie, bouw en retail.  Wat zijn de mondiale trends die het risicoprofiel van deze sectoren (mede) bepalen volgens Allianz Trade?
Volgens Geeroms is de huidige economische situatie een wankel evenwicht. “De economische groei houdt niet over. Veel sectoren kampen met margeproblemen. Dat vergroot de kans op wanbetaling. Om hun liquiditeit te ontlasten betalen bedrijven rekeningen steeds later. Het niet betalen van de rekening is de volgende stap. In het de huidige economische omstandigheden raad ik elk bedrijf aan extra alert te zijn op tijdige betaling van hun facturen. Neem vooral meteen actie als er te laat wordt betaald.”
Schrijf je dan nu in voor onze nieuwsbrief Allianz Trade Magazine!
We sturen je dan elke 8 weken de laatste ontwikkelingen op het gebied van de economie, sectoren, faillissementen en tips voor optimaal debiteurenbeheer.

150 results

apr. 30, 2026

Faillissementen stijgen, keuzes krimpen: wanneer geopolitiek cashflow raakt

Voor het vijfde jaar op rij stijgt het aantal bedrijfsfaillissementen wereldwijd. Wat het verschil maakt deze keer, is niet alleen het tempo, maar de bron van de druk: geopolitiek die rechtstreeks doorwerkt in energieprijzen, financieringscondities en betalingsgedrag.

apr. 29, 2026

Sneller groeien zonder cash te verliezen in B2B e-commerce

B2B‑e‑commerce belooft schaal, nieuwe markten en structurele omzetgroei. Voor CFO’s voelt die belofte echter zelden onbevangen. Meer online orders betekenen immers niet automatisch betere cashflow; vaak geldt juist het omgekeerde.

apr. 28, 2026

Fraude op de balans: waarom jouw grootste risico niet in IT zit

Als CFO stuur je vandaag op meerdere fronten tegelijk: marges staan onder druk, financieringsvoorwaarden blijven strak en cash‑in wordt volatieler. Tegelijkertijd neemt de onzekerheid toe door geopolitiek en steeds complexere organisatiestructuren.

150 results