Dal calcio ai ricavi: il vero impatto dei Mondiali 2026

Sarà un test per capire se un Mondiale può evolversi da evento concentrato in un solo Paese a un’esperienza distribuita su scala continentale, senza perdere atmosfera, partecipazione e risultati commerciali. In sei settimane, l’evento dovrebbe coinvolgere circa 6,5 milioni di spettatori, di cui 2,6 milioni internazionali, generando circa 9 miliardi di dollari di PIL in Nord America tra giugno e luglio 2026. Per confronto, l’Eras Tour di Taylor Swift e il Renaissance World Tour di Beyoncé – con rispettivamente 149 e 56 spettacoli – hanno generato circa 2,1 miliardi e 579 milioni di dollari di ricavi. La FIFA prevede entrate commerciali record pari a 13 miliardi di dollari per il ciclo 2023–2026. Tuttavia, l’impatto macroeconomico resterà più concentrato che trasformativo, con la spesa turistica come principale motore di crescita.

La spesa turistica totale è stimata intorno agli 8 miliardi di dollari, suddivisa tra 6,8 miliardi di entrate da turismo internazionale e 1,2 miliardi di consumi domestici, al netto degli effetti di sostituzione Nonostante politiche sui visti più restrittive negli Stati Uniti (tasso medio di rifiuto del 33% per i Paesi non europei qualificati, fino al 74% per il Senegal e 61% per l’Iran), gli USA catturano la quota maggiore con circa 5,4 miliardi di dollari, seguiti da Messico (1,4 miliardi) e Canada (1,2 miliardi). Circa il 40% dei visitatori sarà internazionale e il 60% domestico, con una permanenza media di 6–10 giorni e una spesa giornaliera tra 180 e 350 dollari, a seconda del Paese ospitante. I viaggi aerei genereranno inoltre circa 1 miliardo di dollari aggiuntivi per il settore, confermando il ruolo chiave dei trasporti. Le operazioni di sicurezza aggiungeranno circa 1 miliardo di dollari, in gran parte sotto forma di spesa pubblica.

Gli hotel e le compagnie aeree emergono come i principali vincitori, sostenuti da tassi di occupazione alberghiera tra il 90% e il 95% e da un aumento dei prezzi delle camere fino al +15–20% in alcune città dopo i sorteggi. Le compagnie aeree beneficiano invece di una crescita limitata della capacità (tra +0,4% e +2,1% nel secondo trimestre 2026), che rafforza il loro potere di prezzo sulle rotte chiave, sia domestiche sia internazionali. Anche i settori food & beverage, retail e intrattenimento trarranno vantaggi importanti dall’aumento dei consumi nei giorni delle partite, soprattutto in Messico, dove la spesa legata al calcio è profondamente radicata nelle abitudini dei consumatori.